澳门银河网址|集团概况|新闻中心|产业板块|经营管理|安全生产|党群工作|科技创新|人力资源|企业文化|民生通道|澳门银河网址商务
当前位置: 澳门银河网址>>经营管理>>正文
热点新闻
·   集团公司召开领导...
·   葛茂新主持召开集...
·   葛茂新主持召开翟...
·   集团公司党委召开...
·   中国共产党新汶矿...
·   国家煤矿安全监察...
·   集团公司召开中层...
·   集团公司党委政工...
·   辛恒奇主持召开新...
·   泰安市国资委督导...
经营管理
新巨龙公司让周转性材料“活起来”
发布日期:2018-05-24
  作者:秦军义  来源:本站新闻   (点击: )

本网讯 “如果材料活起来,矿井资产就可以轻起来。”近日,新巨龙公司经营部门工作人员告诉笔者,“公司上下正在开展周转性材料回收复用管理提效行动,盘活物料资源,提高物资周转复用率,有效降低矿井生产成本。”

该公司持续深化“生产系统闲置就是浪费、大材小用就是浪费”等降本理念,对井下各地点闲置的各类生产系统、物料进行全覆盖无遗漏的排查回收,最大限度的提升周转性材料复用率,实现“全清理、全复用、零闲置”,让周转性材料“活起来”,让降本举措精细化。

该公司明确职责分工,组织各区队填报经营部门统一设计的表格,大到系统管路,小到高分子盖板,包括了区队责任区域内所有在用、闲置的周转性材料信息,重点标注可回收复用的闲置系统。各专业部室紧密配合,确保“一个也不放过”,“我们汇总各单位的排查情况后,逐一进行核实,再交由各专业部室进行‘是否闲置’的鉴定识别,最后报公司审批后,对闲置的材料组织撤除或周转复用。”经营部门工作人员介绍说。

重视周转性材料管理是迈向“轻资产”的重要举措。该公司根据矿井发展需要,不断完善回收复用修旧利废管理办法,借助各类信息化管理工具,实行月考核季竞赛,加强监督检查,不断强化回收、复用、修旧利废计划管理。各单位结合各自的实际情况及修旧利废指标,每月编制各自的回收、复用、修旧利废计划。由经营部门结合生产接续、安装撤除、系统改造情况,编制下月的材料回收、复用、修旧利废计划。完善“旧料拣选、复用免单”机制,严格物料升井管理,可周转复用或在井下经简单处理后能够复用的物料原则上不得升井,经过严格审核必须升井的由各部门跟进落实修复回用,最大限度降低材料成本。

上一条:伊犁一矿:老丁的“金手指”
下一条:黑沟煤业:老马“淘宝”记
关闭窗口
友情链接:

本网站所刊登各类新闻、信息、图片和各种专题资料,均为澳门银河网址集团版权所有,未经协议授权,禁止下载使用

鲁ICP备05003184号
您是第 位来访者